好きと経営を分ける力ー鈴木道雄さんの古着業界での成功

好きと経営を両立させるのは難しい。古着業界を通じて、人それぞれの生き方や価値観が浮かび上がるのは、このドキュメンタリーの魅力そのものだと思います。

REIさんの解説を見るとザ・ノンフィクションの内容が詳しく分かります。

鈴木道雄さんは、13歳の頃から古着巡りを始め、根っからの古着好きでした。現在は下北沢を中心に13店舗の古着店を経営し、パキスタンから月に2万5000着、計20トンもの古着を輸入するなど、圧倒的な仕入れの規模を誇っています。

しかし、彼の成功は単に「古着好きだから」という理由だけで成し遂げられたものではありません。彼は好きと経営を明確に分け、戦略的なシステム化を進めたことで、ビジネスとしての古着屋を成立させたのです。

好きなものを仕事にするだけでは成功しない

古着が好きな人は多いですが、「好きなものを仕事にする」だけではビジネスとして成立しません。鈴木さんの成功のポイントは、感情に流されず、冷静に経営判断を下せる力にあります。

彼は事業を拡大するにあたって、以下のようなシステムを構築しています：

1. 海外仕入れの確立 → パキスタンやタイなどから安定的に古着を輸入
2. 大量の在庫管理をシステム化 → 仕分けのプロセスを整え、効率的に販売へ
3. ブランド化と店舗展開 → 単なる古着屋ではなく、戦略的に「市場価値を生む店舗作り」

このように、「好き」だけでなく「経営者の視点」も持ち合わせていることが、彼の成功の大きな要因となっています。

リスクを承知で道を進む強さ

経営には常にリスクが伴います。特に古着業界は流行の変化が激しく、安定した売上を維持するのが難しい世界です。それでも鈴木さんは、「リスクを承知で進む」覚悟を持ち、成功へとつなげています。

彼は古着業界の競争が激しいことを理解しながらも、積極的に事業を展開し、さらには馬業にも投資していることで知られています。これは単なる趣味ではなく、成功者が築く**「金持ちネットワーク」**の一環でもあるでしょう。

経営者としての冷静さと成功

ザ・ノンフィクションでは鈴木道雄さんが「お金好き」という描かれ方をしていましたが、実際には彼は古着好きでありながら、経営者として冷静な視点を持つ人です。

成功者の特徴の一つに「冷静さ」があります。ビジネスの世界では感情に流されず、状況を客観的に判断できる力が必要です。鈴木さんはそれを持ち合わせているからこそ、古着業界でトップクラスの存在となっているのでしょう。

まとめ

鈴木道雄さんの姿は、「成功者」とは何かを考えるきっかけになります。

• 好きなことを仕事にするだけでは成功できない
• 冷静な経営判断とシステム化が重要
• リスクを理解し、それを乗り越える覚悟が必要

「成功」とは単に収益を上げることではなく、自分の好きなものを活かしながら、冷静に戦略を立てられるかどうかにもかかっているのかもしれません。